时下自主创业非常火爆，可是也是部分人到自主创业的道上不成功了，她们经常由于犯了这3个不正确。

股份难题

不仅股权结构不科学是许多公司的死亡原因，无论与最好的朋友還是亲朋好友合伙创业，都必须把股份结构域权益整理清楚，不然如果遭遇权益难题，就会让公司结构处在动荡不安的风险性中，散伙、分裂全是很普遍的結果。 例如有企业在开创之初，合伙人大家仗着情感好，感觉随意分分权益就行，結果在出难题的那时候又由于权益的分派而互相推卸，因此做为新成立公司，要有一名“带头人”做为管理决策管理中心，确立构造与权益，有效分派，有着大股份的必须如果重要工作人员。

与此同时，某些企业在资本运作时盲目跟风资金投入很多资产， 哪缺哪补，不太好比较好找缘故，不借助本身状况适度贮备资产，結果因此导致更大的资金短缺，中后期破产倒闭这些，没法运作。 因此初创期急需用钱的那时候，要选准难题，钱必须要花在刃口上。

工作人员难题

有的企业在惹人时不清楚自身必须哪些的优秀人才，本来必须市场销售，却招了个行政文员进去。 因此企业在在招聘人的那时候必须要确立自身必须的是哪些的优秀人才，这行HR是个重要，因此1个企业必须要有出色的HR。

企业除开要选准人，用准人也非常关键，工作人员要分派到有效的职位， 某些企业在用人之长的那时候，将口才好合适谈业务流程的市场销售优秀人才分派到文员职位，人职不配对不但奢侈浪费了資源，也危害了企业工作效率，进展很慢，长此以往企业运营艰难最后破产倒闭。

方位错误

自主创业不但在自主创业之初要有找方位，在企业创立后还要选准方位，全球变幻莫测，那一瞬间找好的 方位将会再下1分就已不融入销售市场。 例如某初创公司在前期精准定位是做某创意产品设计，結果在宣布运营的那时候发觉这方面早已有许多人看准销售市场在干了，可是她们依然没去变化方位找寻更强的发展方向，結果这些先上坡的企业因为实践活动時间早、阅历丰富，更先进行抢占市场，这个初创公司最后不成功。 自主创业在发觉方位不太好的那时候就必须要立即改正，当你想干的他人早已许多人在做，要不就改善方式 做得更强，要不变化方位，一直必须要跟随销售市场走。

自主创业的路崎岖不平，因此创业人们必须要多总结经验和经验教训，提升自身成功创业的概率。

版权声明：都好生意网依规有着文中著作权以及他任何有关支配权。没经都好生意网的确立受权和批准，严禁一切企业、组织、本人或新闻媒体开展拷贝、转截、连接和散播，违反者将依法追究法律依据。专此申明！