经商铁律:没有这项本领,就别说你会做生意!
经商铁律:做生意,没有这项本领,就不算是合格的商人,也就别说你会做生意!这项本领就是精打细算,你有吗?
商海之中,形势风云莫测、瞬息万变,尤其在这个市场饱和、经济下行、实体经济遭受巨大冲击的年代,生意开始越来越难做,钱越来越难赚,每一个商人都面对着一个个崭新的、前人没有遇到过的难题。在这一环境下,想要扩展自家生意的市场空间,把生意成功做起来,绝对不是一件容易的事情,这时,如果再学不会在必要的地方精打细算,那么不用等盈利,光是那些不经意间的消耗,就足够将你的生意拖垮。所以说,精打细算是商人必须具备的本领。
对商人而言,精打细算绝不是小气,也不是抠门,更不是舍不得花钱。精打细算是在生意场上对资金的一种基本尊重,尊重资本,才能尊重生意,好钢使在刀刃,该花的钱一分都不要少花,但不该花的钱也不要乱花。
来看生意场上一个因为不懂精打细算而导致失败的创业案例:
小薛是一位年轻的创业者,因为年纪轻,经验也不丰富,他在第一次创业的时候遇到了不少麻烦,最终也遭遇了失败。
作为一个小本创业者,小薛在首次创业时,没有对店里的财务做出整体的规划,也没有在开业前预估营业额,更没有想到要拟定一个年度的预算与销售计划,因此,他在成本与利润的控制上,完全不得要领。在刚开始的创业过程中,他只重视现金的赚与赔,完全忽略了实际生意中的盈亏。
小薛做的创业项目是开花店,实际上,他选址不错,花店的生意一直也都算兴旺,每天都有不小的现金盈余。但是,他因此就觉得自己赚了钱,每个月都慷慨地给员工大发奖金,员工是高兴了,他一时间也沉浸在赚了钱的快乐中。
然而,到了年终,一进行结算,小薛才突然发现,自己竟然有不少的亏损。仔细探究原因,才发现,自己竟然在当初没有把投入的设备与人力费用算到成本中,这一失败的财务管理让他的首次创业以溃败告终。
经商做生意,一个商人,只有学会精打细算,你才会千方百计的去降低成本,努力让产品具有竞争力。同样,只有学会精打细算,你才能有足够的累积,在外人意想不到的时刻屡出奇招,获得制胜的机会;学会精打细算,将不必要的开支减少,你也才能开源节流,在经营与管理方面做得更好,员工跟着你,也会更有安全感。
大富在天,小富由俭。所有的致富之路,只要不是天降横财,都无法一蹴而就,只有在一分一厘中守成,才能将原始积累的力量最大化,经商做生意的道理,自然也是如此。
作为商人,利用自己精打细算的本领,积微成著,积金至斗,在机遇一瞬即逝中,才不至功败垂成。不必在意别人的评价,因为只有在精打细算中有所收获的商人,才能真正体味收获的甜美,也才能真正了解,精打细算并不是斤斤计较,它是一种与做大生意一样的头脑,是一种进退之间找寻平衡的胆识。经商经商,要“经”的,就是一个进与出,这个过程所渴求的永远不止是最高的利润,还是尽可能降低的不必要的开支。
总之,对于商人而言,精打细算是一种必备本领,具备这种本领,你才能在生意场上走得更远,才能积小成大,最终获得最大的成功,而没有这项本领的话,就别说你会做生意!