什么是加盟,有关加盟的知识你了解多少?

发布者:【都好生意】找房_装修_消防验收手续一站式服务平台

在大多数人的理解中,加盟连锁就是把一家店按照复制粘贴的方式,开上十几二十家,在数量上不再是个位数,而是十位数甚至更多,很多企业也只考虑眼前利益而一味地追求收益,因此开始大规模的店面扩张,又或者只追求核心技术的推广而忽略其他方面,这些理解都是存在一定误区的。

「第1期」什么是加盟,有关加盟的知识你了解多少?


作为要做加盟连锁的企业,我们应该清楚地意识到:技术的变化只能带来百分比的增长速度,而模式的变化才能带来几何级的增长速度。加盟连锁实际上是企业发展壮大的表现,在这个成长过程中,形成一套可以灵活应用的标准化管理模式,这种模式就是真正意义上的连锁。

「第1期」什么是加盟,有关加盟的知识你了解多少?


前段时间在微博上看到这样一句话:“美国有沃尔玛,法国有家乐福,德国有麦德龙,韩国有乐天,那中国超市叫什么?”,底下评论有很多,中国连锁超市有很多,华联、大润发、华润万家······这其实也在侧面反映了一个问题,中国到处都是肯德基和麦当劳店,中国最具代表性的又是什么呢?是否形成完整的标准化模式,从而在全世界发展壮大?

连锁有三种不同的境界,分别是连而不锁、既连又锁、不连而锁。

连而不锁是企业在连锁经营方面的初级形态,不连而锁是企业连锁经营的最高形态。在连而不锁的状态下,企业通过复制相同的模式,形成一套固有的管理方式,看起来加盟数量在不断壮大,并且与传统的相关产业形成了鲜明的对比,但潜在的问题也在不断暴露出来,在管理上过于模式化,不能与时俱进,过分追求盈利,忽略消费者的感受等等一系列问题将会使这些企业加盟连锁难以为继。

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作为加盟连锁企业,最需要明确的一点就是:企业连锁不仅仅是为了企业自身发展壮大,更重要的是满足消费者的不同需求,从而产生社会效益就像肯德基和麦当劳刚入驻中国的时候,是没有豆浆油条等中式餐点的,但随着适应中国潮流后,推出中式早餐,这就是一家连锁企业所需要具备的创新点。只有目标、愿景、实力、价值不断提升后,才有可能达到既连又锁,最终实现不连而锁的状态。

营销大师菲利普·科特勒曾说:星巴克卖的不是咖啡,是休闲;法拉利卖的不是跑车,是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵;劳力士卖的不是表,是奢侈的感觉和自信;希尔顿卖的不是酒店,是舒适与安心;麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业。一个品牌之所以能做大做强,最终全世界都知晓,不是产品本身的质量有多好,更重要的是一套让人信服的营销体系。你是怎么认为的呢?

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请一定要记住,加盟连锁,不是为了数量的提升,为的是质量的升华,客户的信赖。

今天给大家普及了真正意义上的加盟连锁是什么,也谈到了加盟连锁的标准化模式,那么下期我将给大家推送有关标准化模式的相关内容记得准时学习哦!同时如果你有什么疑问或感兴趣的话题,欢迎在留言区评论,我们一起学习探讨。


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