1、地段符合自己的主营产品定位

　　找店铺第一要考虑的是地段，而地段的选择是由你的主营产品决定的，也就是说你的产品主要消费群体是谁？该群体基数和密度比较大的区域就是你寻找的地段。

　　2、店铺的可见性以及客户方便原则

　　确定了地段以后，就要选择具体哪一间的店铺，除了租金，其他最重要的两个考虑因素就是第一店铺要容易被看见，第二个就是客户来店方便，减少客户除金钱外的购买成本

　　3、店面的大小符合产品布局的规划

　　店面过大的会直接影响到租金成本，会加大投入，过小的话，不利于产品的摆放和店铺设计档次的提升，所以在选择店面大小的时候，首先是满足店铺摆货的需求，原则上是尽量大一点点，保留扩展空间

　　4、租金的总投入在自己预算范围之内

　　绝大多数的店家亏本都是亏在房租上，房租其实就是两个作用，第一个就是盛放你的产品，第二个就是买客流量，贵不贵？其实就是看该店铺能够带来多少客流量，对于新手或者新的项目，在没有接受市场检验之前，不要租租金太高的店铺，会有很大的压力，先试水，有了经验以后第二次租店可以适当的加大投入

　　5、难免会有竞争，一定不是红海

　　对于竞争对手，一是看对手的多少，二是看对手的实力，如果该区域市场比较大，即使你实力一般，同样可以开店。

　　如果市场有限，那就要看你的实力与对手相比较，是否有优势，有明显优势可以开，还有一种情况是当地的竞争对手比较多，这时候即使你有明显优势，建议也不要在该区域选择店铺，不怕猛虎，就怕群狼，你和他竞争，任何对手都不会轻易放弃自己的市场，即使最后他走了，到最后也是两败俱伤

　　6、计算盈亏平衡点，以及之后的盈利空间

　　开店做生意，首先考虑的是如何不亏本，其次再考虑盈利空间，考察的方式一是参考竞争对手，观察几天对手每天的客流量以及平均客单价，大概算出他一天的营业额，或者假扮一个身份，有心和店员闲谈，了解他生意的运营情况，二是自己做调研，假定自己的店铺开在某一个区域，统计经过店门前的人流量以及客流量，再乘以进店率、成交率和客单价，就可以得出大概营收，虽然不具体，但是依然很有参考价值，大概判断这里生意能不能做！

　　7、周边店家与你产品的互补性

　　独木不成林，做生意也是的，最好是可以与你互补的商家扎堆经营。很多的客户其实都只是正好路过，顺带购买，或者是提醒购买，其次，如果某一个商家在做促销活动，吸引来的客户，也会给你带来收益，大家轮流做促销，也会把当地的商业气氛给活跃起来

　　8、以前店家是否有遗留客户

　　这种事情可遇不可求，卖完全相同的产品可能性极小，但是卖同类产品的可能性还是存在的。比如之前的店家是卖早餐的，你现在过来卖快餐，客户的印象是，那边有卖吃的，只要客户走过来，看到一家新店，感觉还行，谁都不想多走路，多少都会进去尝试一下，也就是以前遗留客户给你带来的收益

　　9、房东人品考察

　　你要相信房东本人的人品一定要比合同约束来得重要，好的房东，他讲道理，即使涨租金，也在一个合理的范围之内，人品差的房东你生意好，他就眼红，要涨房租，甚至还会不按合同想方设法让你走，他自己折腾个店面！关于房东的纠纷数不胜数！

　　10、大环境的稳定性

　　小本店面生意做起来以后，就希望的就是可以长久的做下去，大环境的稳定包括是否有拆迁、人流主干道不会被围堵、消费群体的居住或者办公稳定，这些大环境我们小店家都是无能为力的，只能被动接受，一旦大环境突变，就意味着你又得重新开始寻找新的店铺，培养客户，一步一步再来一遍！